Escuchar, Explicar y Proponer

La Cámara de Comercio de San Martín fue el escenario elegido por “Paco” Pérez para escuchar a productores, industriales, profesionales y comerciantes, también para dar sus puntos de vista con respecto a las diferentes iniciativas y proponer acciones para un futuro gobierno.

La presidente de la Cámara de Comercio del departamento de San Martín Silvia Lezan, recibió al candidato a gobernador Francisco Pérez, quien llegó acompañado por el Intendente Jorge O. Giménez y el presidente del Fondo para la Transformación y Crecimiento José Luís Álvarez.

Luego de escuchar atentamente las diferentes posturas de los interlocutores donde le plantearon la necesidad de desarrollar el turismo en la zona, mejorar los servicios como la seguridad, la salud y el transporte, trabajar para obtener mejor rentabilidad en la producción de la región, el candidato a gobernador primero aclaró que venía a hablar del presente y el futuro “Lo pasado pisado” dijo el ex ministro de Jaque que también se hizo cargo de los errores y aciertos de la administración provincial de la que él fue parte.

Los Planteos

Las posturas se realizaron por espacio de unas dos horas y las más destacadas fueron las siguientes:

1- Una de las propuestas de los empresarios fue que se legislara para que aquellos empresarios que en sus establecimientos montaran generadores de energía alternativa como la solar o eólica pudieran vender a la red los excedentes que se produzcan en el establecimiento.

2- También propusieron que se trabajara para que las nuevas viviendas que se construyan a través del IPV incorporen calefones solares, ya que el costo de los mismos se amortizaría en poco tiempo.

3- Que desde el gobierno fomenten la asociatividad entre los productores para que los más pequeños puedan responder a los grandes y de esa manera poder obtener mejores dividendos en la venta de los productos.

4- Se le dijo al ministro que más allá de los números que publican desde el gobierno con respecto al crecimiento económico de la zona, ellos consideran que no es así ya que los precios de la fruta no aumentó mientras que los insumos sí.

5- Uno de los asistentes consideró que uno de los problemas para los productores vitícolas es la variedad de uva Aspirant Bouchet que es un cepaje tinto de origen Francés, tiene la particularidad de tener una alta concentración de antosianos, el polifenol de la uva. Los antocianos, son las sustancias colorantes que se encuentran en el hollejo de las uvas y son los responsables del color de los vinos. A esta cepa, por su gran concentración de color, también se la conoce como variedad "Tintorera". Entonces las bodegas compran esa variedad y desplazan el color genuino y esto hace imposible la competencia a los que no aplican esas técnicas. Por lo que se pide restringir la implantación de ese cepaje. Ya que se produce un estancamiento en el precio de los tintos y en los blancos escurridos y aparecen los tetras cubiertos con vinos coloreados.

6- No todos los asistentes estuvieron de acuerdo con la erradicación de esta variedad ya que la ven como una alternativa para que los blancos escurridos puedan ser comercializados bajo otra forma.

7- La falta de Neurólogos en el hospital Perrupato fue otra de las preocupaciones de los asistentes a la Cámara.

8- Desde la Cámara de Turismo de San Martín reclamaron políticas activas para favorecer el desarrollo del sector que es un multiplicador de riquezas, y pidieron una política integral para difundir los diferentes lugares que pueden ser de interés para los visitantes

9- Uno de los temas más contundentes fue sin lugar a dudas la falta de una política activa con respecto al tratamiento de los residuos, que están en cada rincón de la provincia. Se hizo hincapié en la necesidad de no desvincularse del tema y trabajar activamente en el tema educacional para que cada alumno se convierta en forma virtual en un guía de turismo. Se mencionó que la basura es como un imán ya que aparece una bolsa de residuos y a los pocos minutos aparece otra. También se destacó que las bodegas Premium instalan los tratamientos de efluentes delante de la misma para poder certificar las normas de calidad, pasando a ser una parte del proceso el tratamiento de la basura y los efluentes no se puede continuar escondiendo la basura. Se cito el ejemplo de la Ciudad de Viena (premiada por cuarto año consecutivo como la ciudad más ecológica del mundo) posee una planta de tratamiento de residuos en pleno centro de la misma, una obra arquitectónica donde se reciclan los residuos y con eso producen el 40 % de la energía de la ciudad.

10- Propusieron incorporar a los planes de estudios temas como la seguridad vial, y en seguridad en general además de conocimientos de lugares de interés turísticos.

11- Otra de las propuestas fue la generación de energías alternativas como la solar, ya que la provincia dispone de una gran cantidad de horas de sol durante la mayor parte del año.

12- Se reclamó la ampliación de una vía más para el tramo San Martín Mendoza en la Ruta 7 y también doble vías entre los departamentos de Rivadavia, Junín y San Martín, dado el crecimiento del parque automotor. Esto según el participante es de suma importancia por el tema de la seguridad vial y además el tema económico dado el encarecimiento de las comunicaciones que en la actualidad es sumamente costoso y difícil.

13- Se reclamó el diseño de un plan de viviendas que no se concentre en los grandes centros urbanos y se trabaje para planes de construcción según los lugares

El Intendente Giménez respondió algunas de las ponencias a medida que se producían por ejemplo dijo con respecto al servicio de tomografía en el Hospital Perrupato: que le habían manifestado que por el costo que significa la instalación y mantenimiento de un servicio de tomografía, convenía contratar a los consultorios privados que existen en la Zona.

Con respecto a la doble vía manifestó que se está realizando desde vialidad con los municipios de Rivadavia y Junín para tener una doble vía que los comunique con el acceso Este.

Y con relación a la basura que tiran a la vera de la ruta o los caminos, manifestó que cada tanto el municipio organiza operativos en conjunto con vialidad e incluso con alumnos de distintos establecimientos escolares, pero el resultado no se puede ver ya que los vecinos vuelven a tirar la basura en los mismos lugares. Tenemos que trabajar en el tema de educación al respecto y además legislar a nivel provincial para castigar a los infractores.

 

El problema de los mapas

Antes de las explicaciones de Pérez habían pedido un mapa para mostrar los avances en las diferentes rutas y caminos en el Este de Mendoza en particular. El mapa nunca apareció al igual que el Famoso Mapa del Delito que supuestamente tenía Jaque y que en apariencia alguien lo robó.

De todas maneras con las anotaciones que había efectuado momentos antes comenzó a dar sus puntos de vistas que oscilaron entre los estratégico y lo coyuntural 

El candidato realizó las siguientes preguntas: ¿qué País qué Provincia y qué Región pretendemos para los próximos treinta años? Si no tenemos definido esto, andaremos a los tumbos y será difícil conseguir un crecimiento sostenido y sustentable. Pretendo hablar sobre el futuro y las materias pendientes que tenemos como el tema de salud. Sentenció Paco Pérez 

Parecerse a Asia

Más adelante dijo: “Pretendo como dirigente que nuestra provincia se parezca al continente asiático. Durante veinte siglos las relaciones comerciales pasaron por el mediterráneo, los últimos cien años por el atlántico y sin lugar a dudas será por el pacífico mirando al continente asiático. En Chile, más precisamente en Valparaíso el Alcade de esa ciudad entrega un libro de la ciudad escrito en castellano y chino mandarín , nosotros todavía entregamos un libro de Mendoza escrito en español e ingles. En Valparaíso tienen una carrera donde se enseña chino mandarín. Nosotros estuvimos hablando con las autoridades de la UNC (Somoza) para implementar una carrera similar”.

“Asia crece a razón de un 7 u 8 % anual en base a dos ejes estratégicos. La Educación y la Industrialización, entonces nosotros tenemos que tratar de ir en ese rumbo si pretendemos introducirnos en ese mercado comercial que será en el 2020 un 70 % del total mundial. Tenemos en Mendoza un visionario que hace 25 años fue a trabajar en esos mercados que es Pescarmona, hoy sigue potenciando ese vínculo”. 

Orientar el Desarrollo

A pesar de que había dicho que no pretendía hablar del pasado el candidato se refirió a las acciones desarrolladas en el actual gobierno de la siguiente forma: “Nosotros tenemos que orientar el desarrollo de nuestro oasis, donde el oasis Este toma una relevancia trascendente a partir de la Ley de uso del suelo y ordenamiento territorial el avance del Gran Mendoza es hacia la primera zona (Luján Maipú) con lo cual lo productivo se desplazará a otras zonas. El Valle de Uco está colapsado, entonces sólo queda el oasis Este y el Sur. En el Este se comenzaron con algunos lineamientos, que tienen que ver con tres ejes (agua, energía y estructura vial) hemos instalado estaciones transformadoras que hoy sólo se ocupa el 50 % de la misma con la conclusión de la Red Comahue-Cuyo que culmina en Barriales y los tendidos hacia adentro con líneas monofilar a los productores en el desierto y otras líneas de 33;120 y 250”

“En materia vial, se tomó un crédito del BID y lo pusimos para extender la frontera Este – Norte que tiene que ver con diferentes rutas provinciales que nos conectan entre si, para favorecer el desarrollo agrícola – ganadero”. 

Los pequeños productores

Con respecto a los pedidos de los productores de ciruelas, duraznos o damascos, Pérez consideró que es similar a los pequeños productores vitícolas, manifestando: “estamos hablando de unos 6.400 productores que cultivan una superficie igual o menor a las cinco hectáreas con un promedio de 150 quintales que tienen como destino el blanco escurrido o al mosto y reciben un bajo precio que no les da rentabilidad. La mayoría no acceden al crédito, no tienen malla antigranizo, se deterioran cada día más, no fertilizan sus campos, no fueron beneficiarios de la reconversión y encima no están organizados. 

Tres Ejes Necesarios

La organización de los productores, la capacitación y la diversificación de la producción fueron los tres ejes que detallo de la siguiente manera: “Es ahí donde debemos trabajar para regular las asimetrías que plantea el mercado, la primer misión es la organización de esos pequeños productores por ejemplo en cooperativas, la segunda es la capacitación y la tercera es la diversificación teniendo en cuenta que es lo que está pasando en el mundo, para eso hay que articular acciones entre el sector público Provincia-Municipio, las cámaras, el sector privado y el eje estratégico del futuro que es la innovación tecnología, la ciencia y la capacitación aprovechando las universidades. Todo tienen que ver con todo, las universidades que dan las posibilidades del conocimiento respecto a un producto determinado. Desde la universidad te pueden brindar la información sobre los requerimientos de productos en diferentes partes del mundo, desde ahí podemos aprender por ejemplo que en California están erradicando viñedos destinados a la producción de pasas de uvas, entonces podremos tener una oportunidad de ocupar el lugar que está dejando California”. 

Código Rojo

Mostró Francisco Paco Pérez su preocupación por la situación: “Tenemos que entender que estamos en Código Rojo, con respecto a los pequeños productores, nadie habla de esto y es muy grave ya que esos 6300 productores con sus familias suman unas personas que pueden producir una explosión social similar a la ocurrida en Jujuy, este sector en algunas zonas de la Provincia significan el 75 % de los productores. Entonces estamos hablando de un 25 % de mercado concentrado en unos pocos”. 

Calendario Turístico

“Respecto al tema del turismo rural y el turismo atado al comercio, considero que tenemos que desarrollar un calendario provincial, hoy no tenemos un calendario estratégico para el desarrollo del sector que contemple actividades deportivas de espectáculos y culturales, solo se concentra desde diciembre a marzo con vendimia de por medio, donde se concentran muchas actividades como los festivales y luego nos quedamos con actividades aisladas. Tenemos que construir un calendario de oferta articulando con el sector privado con eventos innovadores por ejemplo el seven mundial de rugby de capitales vitivinícolas del mundo, cuya sede puede ser Mendoza donde llegarían delegaciones de Canadá Australia Nueva Zelanda Sudáfrica. El turismo aparte de la generación de riquezas que produce por si mismo genera otras cosas, por ejemplo al Valle de Uco llegó un turista ruso a un coto de pesca con mosca, conoció la zona y terminó invirtiendo en una bodega a partir del turismo. Entonces el concepto es que si llega un turista a hospedarse a la Ciudad de Mendoza, le podamos ofrecer un día en la Zona Este otro día al Valle de Uco creando un turismo rápido en toda la provincia. El otro turista es el que concurre a los Congresos y Exposiciones hoy tenemos la provincia a nivel 2 del País y tenemos que trabajar para llegar al nivel uno y eso tiene que ver con las obras que se están desarrollando en diferentes lugares, por ejemplo acá en San Martín. 

“Me hago cargo de lo que digo”

“Me hago cargo de lo que digo” fue la frase contundente con la que comenzó a referirse al sector salud. “Tema salud que es muy grave, hace treinta años que no tenemos políticas de salud en la provincia, el 40 % de la población no tiene obra social, no hay una diagramación en la territorialidad con los profesionales de la salud el 70 % de los profesionales de la salud se concentran en el Gran Mendoza, los residentes pretenden hacer sus residencias en el Notti, El Central o el Lagomagiori. Tenemos una relación de 5 médicos por enfermero esto es una de las cosas que tenemos que revertir. Otra de las cosas que debemos hacer es unificar las políticas de salud, el 75 % está administrado por el PAMI, la OSEP y los servicios provinciales, tenemos que aprovechar los programas nacionales como el nacer como el programa remediar más el presupuesto provincial, las obras sociales que se atienden en los efectores públicos más personas de otras provincias que acuden a la nuestra para hacerse atender. Entonces lo que tenemos que hacer es aplicar un seguro de salud con el 70 % de los recursos para atender al 40 % que no tiene ninguna cobertura. Tenemos que darle mayores recursos a los directores de los hospitales bajo parámetros de eficiencia, determinados por protocolos científicos, cuando reduzcan las infecciones intrahospitalarias, cuando reduzcan los tiempos de atención a los pacientes es decir la eficiencia en la administración de los recursos, que están disponibles, lo que pasa es que hay que saber donde ponerlos y como ejecutarlos. Existe la información necesaria para mejorar en temas como la mortalidad infantil, están los estudios realizados, entonces lo que hay que hacer es ubicar donde están los problemas para avanzar en el lugar determinado contra el flagelo con todas las herramientas del Estado, llamase subsecretaría de trabajo, desarrollo humano, y por supuesto el sector de salud. Crear el consejo provincial de salud, donde participen los gremios el estado y las universidades, para diseñar las políticas de salud 

Aprovechar la Materia Gris de la Provincia

Tenemos que aprovechar las universidades que están en la Provincia, tenemos siete y por lo tanto debemos aprovechar esa maza de conocimientos además de divulgar y difundir las carreras del futuro como ingeniería en sistema o sofware donde podemos competir mundialmente como se está haciendo en este momento con una empresa mendocina ubicada en Lujan que tienen 150 ingenieros produciendo con un 93 % de valor agregado y está exportando a los EE. UU. Europa y Asia a la industria farmacéutica, a la actividad financiera y a empresas de seguros. Esta empresa tiene una sucursal en Beijín con 80 ingenieros y no puede seguir creciendo por falta de recursos humanos. Tenemos que fomentar las carreras duras pero para esto hay que articular políticas desde la DGE y las universidades. Además tenemos que descentralizar la educación universitaria y terciaria. 

Avances en la Energía Alternativa

Como en otros temas volvió a mencionar lo realizado por el gobierno de Jaquer recordando: “hemos comenzado por las escuelas rurales entregando calefones solares a las mismas, esto nació con un proyecto donde participa la Provincia la UNC y la Facultad de Agronomía con empresas privadas incubadas por la UNC. El presidente de la República Checa nos decía que están esperando que arreglemos con el Club de París para invertir en paneles fotovoltaicos, pero todo esto es posible si tenemos ámbitos de aplicación adecuados como una empresa provincial de energía, ya que en este momento somos la única provincia petrolera que no tiene una empresa de administración de energía para favorecer las energías alternativas ya que entre el costo de inversión, el costo de generación no da al inversor la ecuación económica para el recupero de la inversión y la obtención de una renta adecuada. Otra energía que se puede usar es la geotermal, tenemos la cordillera de Los Andes con grandes fuentes de energía geotermal en este tema deberíamos realizar perforaciones para extraer el vapor a 100º y utilizarlo en turbinas que generaran electricidad. 

Política Fiscal y Tributaria

Tenemos que definir una política fiscal y tributaria con respecto a las rentas provinciales, tenemos que estudiar detalladamente los tributos de la provincia y definir una política tributaria inteligente, para recaudar más sin que se cargue sobre las espaldas de unos pocos. La realidad es que en ese sector tenemos empleados altamente sindicalizados y con una tecnología en el sector completamente obsoleta que ni siquiera está en red con la AFIP. No creo que la solución pase por la tercerización de rentas, debemos recurrir al CEM o al Consejo Profesional o quien corresponda para definir la política fiscal y tributaria por que este sistema no va más, no tenemos el personal capacitado y nos falta el equipamiento necesario. 

Otra Reunión, pero esta vez con militantes

Después de la reunión en la Cámara de Comercio Pérez se encontró con Ciurca en el salón AMDES en un nuevo taller de participación ciudadana. Del taller participaron unas 50 personas en su mayoría jóvenes que expusieron sus inquietudes a la fórmula del Frente por la Victoria

Los talleres de participación y fidelización se han realizado en Tunuyán, Lavalle, Capital, Tupungato, Santa Rosa, La Paz, Junín, Rivadavia, Las Heras, General Alvear, San Rafael y el sábado en San Martín para conseguir los siguientes objetivos:

1- Recuperar la información en forma fehaciente de los participantes, clasificarlas por grupo, y emitir una respuesta puntual a cada una de ellas.

2- Identificar a los participantes, saber de ellos, tratar de conocerlos.

3- Elaborar la contestación en forma individual (de esta manera se logra la pertenencia al grupo)

4- Mantener un nuevo contacto. En este momento se trata de lograr la fidelización al grupo ya que se lo escuchó, se lo tuvo en cuenta, se lo hizo participar y se lo invita a participar en la puesta en marcha de las propuestas QUE ENTRE TODOS “ELABORARON”.

Durante el encuentro los participantes plantearon como había sucedido en otros encuentros la problemática habitacional, la inseguridad y la posibilidad de seguir carreras universitarias en los lugares de residencia.

La reunión que mantuvieron con empresarios, productores, empleados y jubilados no fue diferente a lo sucedido en horas anteriores en la Cámara donde propusieron, entre otros aspectos, el desarrollo de un plan estratégico “tomado como política de estado”.

La gente decide

Ciurca manifestó al finalizar el encuentro: “Estamos trabajando para que el programa de gobierno lo haga la gente y no los técnicos, de esta manera ponemos en valor el mandato de las personas que son las destinatarias de los beneficios que se puedan producir a partir de políticas activas puestas en marcha desde el Estado”

Etiquetas: paco pérez, candidato, fpv, pj, cámara de comercio